公司“十二五”残局之年实现首个“开门红”
颁发日期:2011-4-19 13:39:29  页面功效: 【字体: 】 【打印】  【封闭】 【附件下载

    一年之计在于春。一季度,制作部在公司各级带领的关怀和撑持下颠末三个月的奋力拼搏、同心协力,实现汽锅36台、6732.89蒸吨的丰富功效,实现了公司“十二五”残局之年的首个“开门红”。
迷信打算,有用出产。新年伊始,制作部严酷按照名目部打算体例好本局部的二级打算,按照车间职员设备、出产状态、用户须要等身分,公道支配出产使命,进一步增强与各局部、各车间的调和相同,实时解除出产进程中呈现的各类坚苦与题目,确保外协出产进度节制方针的实现,真正做到对打算的实行停止全进程节制,实在进步出产打算的履行力。
    同心协力提产能,表里调和保成套。跟着我公司产物组成的胜利转型,产物定单急剧增添,原本的出产设备和人力资本面临产能饱和的挑衅,出产压力前所未有,产物的成套使命将面临极为严重的挑衅,特别1W、331B等重点产物,更是挑衅着咱们的极限,面临如斯沉重的出产使命,制作部自春节后起头天天加班到六点,和车间徒弟们配合战役、拼搏,终究在一季度竣事之际根基实现了公司交给的使命。一季度,容器、管子和膜式壁三大车间较客岁都有差别幅度的增加,这与制作部使命打算经心支配、他们正视每一个出产部件、对每道工序不时改进是分不开的;与带领紧抓出产提产量、确保年产量35000蒸吨的决计是分不开的。
    打造焦点加工基地 周全增强外协办理。为顺应公司运营的须要,不时整合公司表里部的资本,平衡表里部的出产才能,主动培育焦点外协单元,打造出产梯队,晋升外协单元的出产才能,突破出产瓶颈。制作部正在尽力打造工锅、正安、锡东、华东、华泰五大首要受压部件的出产基地,按划定的时候节点,分步骤定时打产。尽力辅佐外协基地,进步基地的出产才能,培育和拔擢有气力的焦点外协厂家。
    制作局部析以为,一季度咱们获得了不错的成就,可是离公司下达的使命目标另有着必然的差异。在二季度的使命中,制作部会加倍重视体例方式,按照各车间出产才能的巨细,公道下达出产打算,更好的去调和,加鼎力度处理等料、领料难的题目,做到公道调剂、平衡出产,确保知足发卖须要。与此同时,制作部按照外协厂家的出产才能支配外协打算,对其出产进程实行全方位,多元化的全进程节制,尽能够做到支配厂内职员到各外协单元蹲点监视。加大查抄力度,进步产量,强化品质办理,确保产物资量。

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