华光设备人力资本变更三行动推动高品质成长
颁发日期:2020-8-5 15:32:19  页面功效: 【字体: 】 【打印】  【封闭】 【附件下载

    一是推动“四个扶植”。2019年以人力变更的四大基石为根本,连续停止了以任职资历系统为根本的才能扶植、以计谋绩效系统为焦点的方针扶植、以3P+M薪酬系统为方针的鼓励扶植,同时正慢慢推动以KSA&带领力为抓手的培育扶植。

    二是奉行“系统融会”。连系绩效系统、薪酬系统的奉行,2020年上半年,完成了本能机能部分、营业部分的任职资历系统的认证、利用等任务,本能机能部分与营业部分职员面孔面目一新,任务主动性获得了晋升。

    三是“任职资历系统全笼盖”。降服七月低温气候,人力资本部与手艺中间紧密亲密共同下,为期两天的任务坊仅用一天完成,到场者们全情投入、聪明出现,做到线上的、线下的任务相连系,完成了手艺研发部分才能扶植的全笼盖。


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