华光股分2015年度干部培训班停止
颁发日期:2016-2-2 11:29:43  页面功效: 【字体: 】 【打印】  【封闭】 【附件下载

    1月30日下战书,华光股分2015年度干部培训班停止。董事长、党委布告蒋志坚在讲话中提出但愿和请求。总司理沈解忠作了使命报告,回首和总结了2015年的各项使命,提出了2016年的整体思绪和方针,安排了各项首要使命,本次培训班由党委副布告邓迎强掌管。公司全部高管和各部分(车间)中层办理、手艺主干和各子企业的经营班子成员参与培训班。
    为进一步认清情势,同一思惟,晋升干部员工精气神,会聚企业成长正能量,确顾全面实现2016年的各项使命,为华光股分成长再上新台阶、再立异光辉做出更大的进献,在会上,公司总工程师毛军华宣读“对于惩处2015年度进步前辈小我的决议”,对评比出的2015年度科技带头人、优异营销职员、优异办理职员、高手艺员工停止惩处。公司总司理沈解忠在报告中回首了2015年在庞杂多变的经济情势下,面对市场需要萎缩,行业产能多余,协作愈演愈烈,资金回笼难度加大等倒霉身分,华光股分在团体的顽强带领下,同心协力,克难奋进,依然坚持了“稳中求进”的杰出势头,获得了来之不易的成就。1、市场拓展获得新成就。华光股分深耕传统汽锅细分市场,主动开辟环保新动力发电范畴;增强国际国际市场拓展,出格是外洋市场的拓展,实现了印尼和巴基斯坦两个办事处的扶植使命。2、手艺开辟获得新冲破。华光股分实行立异驱动成长计谋,经由过程手艺立异、增强产学研协作,调剂、优化产物规划,出力晋升焦点协作力,获得受权专利49项,此中发现专利16项。手艺中间被认定为国度企业手艺中间。3、出产制作、名目办理及降本增效成就凸起。(1)迷信打算,做好月度名目投产、出产的打算及调剂使命,有用提防投产危险。(2)迷信出产,公道推动技改,增强“6S”办理,慢慢进级和进步制作才能。(3)加至公司本钱节制力度,进一步研讨在出产、推销、短驳、租赁等方面降本增效的计划办法。4、党建使命、人材培育和轨制宣贯等根本性办理使命获得新效果。
    沈解忠在报告平分析了以后的情势和坚苦,肯定了2016年整体使命思绪、经营方针与首要行动。2016年是“十三五”残局之年,华光股分将环绕“建成具备古代企业特点、有较强自立立异才能的动力环保范畴焦点设备供给商、工程综合办事商和投资经营商,打造‘百韶华光,百亿华光’”的企业愿景,稳固现有营业,拓展新兴营业,经由过程进步办理程度,整合营业资本。详细使命行动是,1、加大海内市场规划和拓展力度,实在推动国际化进度。2、加大投资并购力度,停止全财产链规划调剂。3、加大外部资本整协力度,进步市场据有率和协作力。5、加大人材引进和培育力度,成立华光逾越式成长人材步队。6、加大宁静出产使命力度,确顾全公司宁静不变经营。7、加大技改投入,延续进级和进步制作才能,改良员工使命情况。8、加大党建使命力度,晋升党员干部清廉自律、自我束缚认识。
    在培训班竣事之前,蒋志坚代表公司董事会和党委,对全部干部员工一年来支出的辛苦休息表现衷心的感激!他在讲话平分析了微观经济及行业成长情势,描写了“十三五”计谋定位与成长。为此,他提出了新但愿和请求,一是全部中层以上干部要充实认清情势,认清自我,明白方针。二是凝心聚力,再树华光股分新常态下的新上风。三是增强进修,在思惟下行动上做到“真正转型”。四是完美鼓励机制,构成一支高本质的干部员工步队。五是环绕“华光是职工的故里”,晋升企业文明,抓好党建使命。
    在培训时代,公司带领蒋志坚、沈解忠、邓迎强、毛军华、朱俊中、邹涵别离参与了各小组的会商,当真听取大师的讲话,并就各条线在新的一年里若何踏实做好使命和大师停止了交换。会商竣事后,各子企业担任人、各部分担任人别离支付了2016年度使命方针义务书和党风清廉自律义务状。

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