公司2013年度干部培训班停止
颁发日期:2014-1-22 16:27:36  页面功效: 【字体: 】 【打印】  【封闭】 【附件下载

    1月11日,公司2013年度干部培训班停止。公司董事长、党委布告、总司理王福军作任务报告,常务副总司理沈解忠宣读惩处“公司2013年度前进前辈小我和小我”和“科技前进、产物开辟功效优异名目”决议,公司全部高管和各局部(车间)中层办理职员、手艺主干、局部老专家和友联热电、华光环保、华光电站、华光新动力、华光工锅、华光动力管道、华光运业公司的经营班子成员共约200人参与培训班。 
    大师以为,方才曩昔的一年,公司高低连合拼搏,直面坚苦,砥砺奋进,获得了不易的成就。首要有:1、加速资本整合、资产重组置换,华光股分完成了从单一设备制作到从电厂设想、设备成套、工程总包、首要设备出产制作的财产链的延长,为华光的转型进级、立异成长奠基了根本;2、手艺立异和产物布局的调剂优化效果明显,余热汽锅引进手艺的国产化攻关、惯例燃煤电站汽锅低氮熄灭手艺的攻关利用等一批立异功效优化和完美了产物布局,增强了产物的市场合作力;3、市场拓展与资金回笼力度加大,特别是烟气脱硝市场拓展再上新台阶,光伏电站扶植方面获得冲破,为华光股分下一阶段的转型成长增加了新动力,电站汽锅与脱硝设备相连系的发卖上风获得进一步阐扬;4、外部办理进一步强化,品质改良勾当踏实展开,办事用户自动实时,供给链办理更趋迷信,信息化办理慢慢进步,全部经营效力获得进步;5、干步队伍扶植和人材培育力度增强,一批优异年青人材锋芒毕露,企业文明扶植有条有理。
    培训班阐发了以后的情势与坚苦,肯定了2014韶华光股分的全部思绪、任务方针与首要行动。2014年的全部思绪是,以党的十八届三中全会精力为指点,以“鼎新立异,转型进级”为主线,加速向环保新动力财产转型成长步调,加大产物布局调剂晋升力度,环绕环保、动力范畴的市场需要,用手艺立异、办理立异、贸易形式立异等手腕,不时打造华光焦点合作力,不时进步华光市值程度,完成“百韶华光、百亿华光”的“华光梦”。
    集会指出,2014年,华光股分重点任务是:要鼎力手艺立异,完成重点关键的手艺冲破和传统产物的进一步优化,传统产物的全部效力、环保机能外行业抢先;要加大国际国际市场拓展力度,周全有用节制应收账款;要晋升外部办理程度,迷信抓好打算、投产、推销、出产、技改、信息化和财政估算等关键,提防危险,节制本钱,进步效力;要增强品质管控,进步产物资量和办事程度,塑造一流的华光品牌商誉;要增强人材步队扶植和加大引进培育力度;要加大股分公司的资本整协力度,进步运转效益;要增强根本办理,保障宁静出产与环保达标。
    在培训班上,王福军代表党委对公司全部党员干部提出了要强化六种认识的任务请求:一是义务认识,在其位,负其责,在各类抵触坚苦眼前,敢于办事,敢抓敢管,不怕坚苦、不畏危险、不惧担责;二是连合认识,在各项任务中间往一处想,劲往一处使,大事讲准绳,大事讲气概,彼此信赖,彼此撑持,彼此共同,彼此拆台;三是进修认识。只要身手不时增强,百亿企业的方针能力完成,百韶华光梦能力胡想成真。咱们既要向书籍进修,也要向理论进修;既要向专家进修,也要向员工进修,干中学、学中干,学乃至用、用以促学、学用相长;四是人材认识,要建立激烈的人材认识,寻找人材爱才如命,发明人材如获珍宝,推荐人材形形色色,利用人材各尽其能;五是楷模认识,身先士卒、领先垂范,带头履行党的规律和各项法令律例,言行分歧、心口如一;六是清廉认识,“公生明,廉生威”。反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣;增强和改良年青干部任务,要下大力量抓好培育任务。
    集会时代,预会者环绕新一年的任务停止了当真而又务虚的分组会商。王福军等前后离开各会商小组当真听取了预会职员的讲话,并就各条线在新的一年里若何踏实做好任务与大师停止了交换。会商竣事后,各局部、条线担任人和子公司担任人别离与公司带领签定了2014年任务方针义务书。

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